像食品行業的大多數人一樣,blow Kind是弗蘭妮·盧的門廊這是東肯辛頓的一家激進咖啡館,她一開始就知道自己永遠不會成為百萬富翁。“我賺不了多少錢,但我不想有壓力,”她談到她在珊瑚和東約克街角經營了六年的咖啡店時說。“我寧願接受我所處的任何社會經濟水平。”
金德是Franny Lou’s咖啡店的創始人,也是三名合夥人之一。Franny Lou’s是一家咖啡館和午餐場所,業主的親社區反壓迫政治融入了這家店的業務。這個名字本身就是向金德筆下的兩位英雄致敬,廢奴主義者兼作家弗朗西斯·e·w·哈珀(Frances E.W. Harper)和民權活動家範尼·盧·哈默(Fannie Lou Hamer),這讓老板和員工對他們的使命負責。“他們相信一個自由的世界,”金德這樣評價哈默爾和哈珀。“我們在Franny 's就是這麼做的,包括業務結構、銷售產品以及溝通方式。”
對Kind來說,這意味著Franny Lou 's不能從剝削中獲利,無論這讓它在資本主義國家,在肯辛頓這樣一個正在以驚人速度發展的社區取得成功有多困難。“當你在這裏買到拿鐵時,它是合法的,”Kind說。咖啡、巧克力和糖都是有機的、有關係的(由與生產商建立關係驅動)或公平貿易。“我不會成為一個黑人擁有的企業,賣給你奴隸咖啡,”金德說。因此,Franny Lou的菜單上的菜品可能會很貴。金德說:“我們有一個標誌,上麵寫著我們與所有員工分享利潤,我們支付的工資適合生活,所以我們需要為此收取更高的費用。”
這家店是橫向經營的,所以盡管金德和她的合夥人尚特爾·托德曼(Chantelle Todman)和阿什利·休斯頓(Ashley Huston)是這家店的經理,但弗蘭妮·盧的員工一直了解這家店的經營情況。在每月的例會上,員工們會收到一份報告,上麵列出了該店當月的支出和收入,以及該店銷量最高和最低的商品。支付費用後的剩餘部分由全體員工分配。所以當月底有額外的一千美元時,每個員工都可以分享它。
店鋪財務透明化還能讓店主對員工負責。“(我們的員工)會說,‘媽,你不能把這麼多錢花在辦公用品上。’”
Franny Lou 's的食物和飲料也傳達了該店的政治理念,以防咖啡館的名字不能與顧客產生共鳴。飲料以革命自由戰士的名字命名:Ramona Africa, 1985年革命的唯一幸存者之一移動轟炸在費城,環保主義者多蘿西·斯坦,活動家安吉拉·戴維斯,記者艾達·b·威爾斯。顧客點三明治時,必須點“反資本主義”(佛卡夏麵包上的培根雞蛋三明治)或“支持社區”(素食鷹嘴豆泥和蔬菜三明治)。金德說:“我們用不同的自由基來命名拿鐵,這樣人們就可以詢問。”在Franny Lou 's,教育是對社區的愛的標誌。
偶爾,一些特色咖啡的名字——尤其是那些以政治犯命名的名字——會激怒弗蘭尼·盧的顧客。金德說:“真相並不總是美好的,並不是每個人都能接受。”但他們保留了這些名字,以便引起那些棘手的談話,盡管這種情況很少見,但一些客戶可能會粗魯地回應。
金德說:“人們習慣於把服務行業的人當人看待。“如果我們有粗魯的顧客,我們會教育他們。“不,你不能這樣跟我們說話。’我們非常注重誠信和對自己的愛。”
咖啡店經常給人一種排外的感覺,專為特定的客戶群服務。在Franny Lou 's,第三波咖啡文化的傳統地位象征被故意忽略了:喝咖啡的人在鬱鬱蔥翠的室外露台和開闊的人行道上聊天。有一種明黃色的免費社區冰箱由街角的t媽服裝讚助。這家咖啡館舉辦各種活動,比如有當地工匠參加的社區市場、開放式麥克和健康研討會,以及自然染色技能分享,所有這些活動的目的都是歡迎更多的人加入Franny Lou充滿活力的麵料。他們幾乎所有的活動都是基於捐贈的。
上個月,Franny Lou 's餐廳在Coral和York的街角舉辦了六周年慶祝活動,舉辦了一個開放式麥克風和一個小型派對。但周年紀念帶來了更大的成就:籌集資金之後通過GoFundMe11月,金德和她的合夥人正式買下了弗蘭妮·盧的大樓。這棟樓的前主人去年把它掛牌出售了,所以金德聯係了弗蘭妮·盧的人際網絡,想阻止這件事發生。社區幫助金德和她的合夥人籌集了6萬美元的首付。
“作為一個企業主,一切都是一種選擇,”金德現在說。“我很感激我們所擁有的一切。”