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了下:

可以免費,下班後照顧孩子是餐廳員工的可能性嗎?

西伯恩~卡米拉馬庫斯是給它一試

內部的托兒所與橙色豆袋,櫃子建立塞滿了書,和植物。
在Vivvi Varick聖位置
弗蘭克Oudeman /奧托

可能會有一個解決方案在地平線上綁在餐館世界父母和雇傭他們的人。卡米拉馬庫斯Soho咖啡館的老板西伯恩~,與一個新的風險投資支持兒童保健中心Vivvi提供員工充分照顧孩子補貼從7點到2點。這是一個引人注目的新雇員福利作為父母在美國掙紮與兒童保健的成本上升和餐館老板的臉是傾向於勞動力市場。

通過任何度規在美國,兒童保健,進而紐約是難以承受的。安排並支付它更難對餐飲業員工非傳統工作時間,把不規則的變化,常常不夠支付生活接近他們的工作場所。

傳統天關心維持幾個小時甚至認為嚴厲的白領顧客,和全職保姆的許多小時工,留下許多在酒店行業依靠一個拚湊無照或家庭的支持

去年當馬庫斯打開她的餐館,她很快意識到照顧孩子是她的員工麵臨的最大挑戰之一。明星員工由於照顧孩子失敗一直缺少變化。雖然給員工9點到下午5點變化將鬥爭當家庭成員不能看孩子沒有警告。

“這是很重要的,如果我們考慮建立一個強大的中產階級和建立團隊和投資最重要的,”她說。“醫療並不重要,如果你不能讓你的工作。家庭休假沒關係如果你不能回來工作。”

她開始研究選擇在紐約,發現沒有“在職者,”建立玩家喜歡鮮豔的視野,願意提供後小時工人,因為“他們沒有適應需要美國企業外,”馬庫斯說。同時她伸出全國餐飲業的聯係人,並沒有發現兒童保健模型在餐廳組,保存一個鏈,家庭照顧提供援助。

Dana Cowin餐館世界圖和顧問,她一個城市官員連接連接到Vivvi的創始人,查理Bonello本·牛頓。一對來自世界的教育,金融,房地產,他們希望開放兒童保健中心可以提供employer-subsidized保健和靈活的工作時間“現代”父母不工作9到5個小時。

Vivvi有一個位置,在Varick街75號,今年春天開業;它可以容納90名兒童。擴張,然而,在工作。公司接管三位一體市區幼兒園,明年建立一座可容納130名孩子。其他雇主合作夥伴包括律師事務所,衛生保健提供者,地平線媒體。

這是它是如何工作的:雇主簽署至少100學分,每一天的保健價值,可以抵免分發給員工。而不是承諾一定的安排,員工可以使用貸款,這意味著他們可以使用它每天一樣緊急或備份照顧孩子或者隻是當一個變化的轉變。他們沒有被鎖定到一個時間表。

信貸成本用人單位約200美元,但真正的成本最終接近50美元到75美元稅收優惠,包括聯邦信貸為雇主提供兒童看護服務,自2001年以來,一個新的州法律將在2020年生效,計入。Vivvi承諾幫助雇主申請學分。

馬庫斯說,她工作到今年的預算成本知道這是一個優先級。她說,特別是在勞動力市場,營業額的成本是昂貴得多比福利的成本,隻有一群選擇的員工,現在數量30,將使用。“雇傭新的成本三倍的人,”她說。

盡管Vivvi沒有其他餐館簽署,需要照顧孩子的餐飲業。根據一項最近的ROC研究,200000名家長在紐約州在餐飲業工作,其中45000是單身母親。百分之十九的餐館工人生活在貧困中。許多研究中抱怨他們夜間照顧孩子的安全情況,不一致的時間表,和成本,吃光了平均35%的收益。

“我們想使與父母與不可預測的需求,”查理說。“受害最深的人最需要的人。”

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