我是Shillin ' It

在人們還沒有聽說過仙人掌傑克或天文世界的30年前，每個人都想成為邁克那樣的人，籃球超新星邁克爾·喬丹的代言迅速而沉重。這位六次NBA總冠軍成為曆史上最受歡迎的體育人物之一到2003年，出演了近100個廣告他的產品包括與他同名的耐克飛人喬丹和佳得樂。

長期以來，喬丹的商業選擇一直是一個巨大的文化存在，但1990年他與麥當勞的合作帶來了一個新的先鋒，當時籃球和黑人文化日益交織在一起。在他的第一個NBA總冠軍的路上，喬丹已經建立了聲譽每天早上都在餐廳吃早餐因此，麥當勞以他的名字推出了一款名為麥克喬丹(McJordan)的漢堡，這是首款定製品牌漢堡:四分之一磅(Quarter Pounder)，配奶酪、熏肉和燒烤醬。最初，這款三明治打算在芝加哥的部分特許經營店裏限量發售一個月，以吸引家鄉公牛隊的球迷。的壓倒性的正麵反應，然而，這促使他們擴大了提供的範圍，擴展到喬丹的家鄉、北卡羅來納州和其他幾個州;晉升最終從1991年3月持續到1993年。

隨著我們進入90年代，主流文化收藏可以說從體育明星轉向了音樂家，尤其是那些與體育明星有關的人嘻哈和節奏布魯斯。在Fab 5 Freddy等文化策展人成功地將上城區的嘻哈和塗鴉文化與下城區的俱樂部孩子和時尚先鋒聯係起來之後，還有Run-DMC在80年代獲得了阿迪達斯的代言，這幫助該集團進入了主流在美國，嘻哈產業的市場營銷和合作時機已經成熟，這一點很快變得清晰起來。音樂總監史蒂夫·斯托特在他的書中肯定了這一軌跡美國的鞣製:嘻哈文化如何創造了一種重寫新經濟規則的文化．Stoute寫道:“如果真正聰明的公司高管想要節省下一個新事物將會是什麼的市場研究的錢，他們隻需要轉向嘻哈社區——他們無論如何都在做研究，選擇看起來有前景的趨勢，創造一夜之間的口碑推廣，甚至加入他們自己的產品開發想法。”

早期的頂峰是引入了一個新的麥當勞口號和隨後的廣告歌，引起了持續的全球文化共鳴-噠噠噠噠，我愛死它了在Justin Timberlake、the Neptunes和Pusha t的幫助下，Stoute在他的書中把寫廣告歌的過程描述為“逆向工程”。方法很簡單——用一個由德國廣告公司Heye & Partner與音樂製作公司Mona Davis合作製作的骷髏廣告歌年，海王星樂隊為賈斯汀·汀布萊克(Justin Timberlake)製作了一首全長單曲，打算在與麥當勞(McDonald 's)品牌公開合作之前，用這句廣告語打入流行文化市場。軌道“泄露”，並於2003年8月向公眾發售隨後由保羅·亨特拍攝的音樂視頻，他也做過“小姐”;在公開場合，有人猜測這首歌將會出現在汀布萊克的第二張專輯中。2003年9月23日，麥當勞宣布了這一消息全球“I ' m Lovin ' It”品牌活動，其中包括五個全球新廣告，由海王星製作，來自Clipse的人聲(Pusha T和他的兄弟No Malice的說唱二人組)，以及賈斯汀·汀布萊克的品牌合作。

“I ' m love ' It”品牌活動，本質上是一個“音頻的標誌，幫助公司擺脫了six-quarter衰退這是麥當勞迄今為止持續時間最長的營銷活動。為了建立品牌相關性，麥當勞采用了久經考驗的“民族資本主義——這是一家曆史上以白人為主的公司(在管理層麵)，通過與黑人和其他非白人社區的聯係，獲得社會聲望和經濟價值，這些社區長期以來都在嘻哈世界中找到了社區。在整個21世紀，麥當勞將繼續重溫這口井，並將其覆蓋範圍擴大到城市人口，隨後選擇與Beyoncé Knowles的原創藝術家等藝術家合作女子組合真命天女2005年，他們為麥當勞拍攝了一則廣告(麥當勞也讚助了他們的巡演)。

模板的不同部分將嚐試在其他鏈上複製，結果是混合的。瑪麗·布萊姬2012年與漢堡王的合作，其中翻唱了她的歌曲《Don 't Mind》，以突出新的脆皮雞肉卷產品，這是一場極具爭議的宣傳活動，最終被取消。今年春天早些時候，Pusha T推出了一款麥當勞的“迪斯跟蹤在Arby 's的一則廣告中，它充滿了內幕引用，最大限度地擴大了對他的粉絲群體中文化最協調的影響:以“我是全世界都喜歡它的原因”作為開場白，抨擊了2003年賈斯汀·汀布萊克(Justin Timberlake)的競選活動，這是Jay-Z經典專輯的策劃藍圖，以及作為《高級時尚之王》(King of High Fashion Diet Coke Rap)詩句結尾的毫不掩飾的麻醉雙關語。這種旋律噱頭仍然存在:2018年，Wendy 's製作了一整盤混音帶這首歌引起了轟動，並登上了流媒體排行榜的榜首。最近，Doja貓簽訂了合同為塔可鍾做廣告曲在TikTok上，她以不那麼熱情沉著的姿態兌現了這一承諾。

但近年來，我們看到了一大批藝術家與快餐品牌合作:防彈少年團、J Balvín、瑪麗亞·凱莉和Saweetie，她可能是最受歡迎的非傳統口味的女王這些公司都在麥當勞推出了定製餐。種馬梅根和大力水手合夥開了一家快餐店;Doja貓和塔可鍾。他們都追隨休斯頓說唱歌手特拉維斯·斯科特的腳步，他是麥當勞的讚助商讓他淨賺兩千萬美元他為這頓飯和最初的代言預付了500萬美元，但這頓飯很快就變成了一個TikTok趨勢而且商品銷售一空後，斯科特又從商品銷售中獲得了1500萬美元的額外收入。

很容易理解為什麼藝術家們簽下這些讚助，這比在廣告中出現或唱廣告歌更容易配置。而且向前一步可能會更有利可圖。在21世紀，隨著流媒體——以及隨之而來的報酬尺度的變化——變得越來越普遍，直接的音樂合作對藝術家來說越來越沒有好處。廣告歌創作的一次性報酬取決於公司的突發奇想和藝人的談判能力，追索權的可能性有限。汀布萊克估計賺了600萬美元這筆投資最終將成為麥當勞迄今為止在營銷戰略上最重大的投資;Pusha T聲稱他和他的兄弟收到了一筆一次性的“50萬或100萬，盡管他繼續在快餐廣告的幕後工作，也因《麥當勞的口號“我們有肉。”的音樂出版向數字服務提供商的演變(目前為134億美元，占全球錄製音樂收入的62.1%)迫使許多藝術家將自己的垂直行業打造為完全可銷售的品牌。在過去，這些交易可能會被同行們視為粗俗或過於商業化，但現在它們是為了生存流媒體收入的補償性微薄並且被普遍接受剝削的標準在記錄合同．藝術家們曾經把他們的讚助活動保留在哪裏國外市場的廣告宣傳或國際藝術家專題詩的費用Track，現在已經不是這樣了。像麥當勞這樣的公司可以通過創造原創旋律以低得多的利率。

這些新協議是連鎖店和藝術家之間的品牌延伸，其中藝術家本質上是一個特殊目的載體，承擔部分風險，部分設計，最終部分股權利潤麥當勞於2020年10月推出了J. Balvin套餐計劃的商品線配對由於製作方麵的問題，該劇被取消並退票。K-Pop超級組合BTS，他們以擁有一些最忠實的粉絲太陽係的這一邊，發射了一餐那最終超過了斯科特在受歡迎程度上，將他們的首次亮相與商品掉落和應用內內容為了全球的粉絲群。他們在《黃油》中的合作藝術家、說唱歌手梅根·西·種馬也不甘落後，與大力水手合作開辦了一家快餐連鎖店它的雞肉三明治引發了爭議以員工為代價;這位自稱“H-Town辣妹”的人不僅會在同一款三明治上推出自己的口味，而且還會推出自己的口味"辣妹"醬，一個商品係列,擁有五家大力水手的特許經營權．

雖然這些代言合同的規模可能看起來巨大，但對快餐業的明顯好處——其中最主要的是轉移了消費者的注意力協調遊說反對正在進行的勞工鬥爭為了全國的服務工作者——讓巨額投資物有所值。自2012年以來，餐飲業一直與服務階級工人的起義發生衝突，這些工人最終演變為爭取15個．麥當勞(McDonald 's)等公司正麵臨媒體的問責，因為它們遊說美國全國餐飲協會(National Restaurant Association)推遲提高最低工資標準的努力特朗普管理反對在COVID-19大流行開始時帶薪病假，以及不為員工提供帶薪病假充足的個人防護裝備，導致全國範圍的罷工對世界第二大私營雇主．當喬治·弗洛伊德成為一個全國性的名字時，任何麥當勞試圖傳達的信息在團結一致的情況下開放厭惡：當黑人在你的餐廳工作時，他們的生命重要嗎?麥當勞美國總裁喬·埃林格發表了一份聲明領英公開信，聲稱“認識到”最近事件的“影響”;公司會繼續捐贈100萬美元全國城市聯盟和全國有色人種協進會(NAACP)在政治管理的恐怖、警察暴力和種族創傷的背景下，以及工人階級運動的興起，快餐業轉向音樂家尋求支持。

《天文世界2021》的災難使特拉維斯·斯科特成為商業負債，在此之前，斯科特是麥當勞公關反彈的完美載體。這位“病態模式”(Sicko Mode)說唱歌手與粉絲群互動的整個方式不僅僅是音樂，而是對衍生作品的體驗式消費;一種情感上的聯係建立在一種渴望中，讓自己迷失在過度刺激的過山車般的人格、音樂之旅和匹配的裝備中，從商品捆綁銷售(導致高度宣傳第一個和妮琪·米娜的爭端)到舞台上的摩天輪。參與特拉維斯·斯科特的經曆，在麥當勞，或其他任何地方，都是邁出了另一步，以粉絲的身份建立了一種副社會關係那無論產品周圍的環境是如何腳本化或事務性的，都更加具有觸感。的特拉維斯·斯科特套餐的促銷廣告反映了這麼多;這是對他童年快樂兒童餐玩具的懷舊暗示，與他的準化身渲染結合在一起，這是一個存在於數字媒體上的他自己的版本Fortnite．

品牌合作是一種強有力的公關工具。他們賦予了對名人的崇拜以分散人們對正在進行的運營問題的注意力，並且默認情況下，他們擴大了藝術家的粉絲基礎和人口結構，成為產品的福音傳播者。考慮到COVID-19大流行所帶來的物流供應鏈問題，這種促銷合作背後的狂熱也提供了一些喘息空間:麥當勞可以簡化數千份加培根的四分之一磅漢堡和加燒烤醬的薯條的菜單，同時還可以處理原料積壓的問題。

所有這些結果對快餐公司來說都是很好的噱頭，因此一再證明七位數的明星邀約是合理的。但也應該強調的是，這些隻是象征性的補救措施，被認為比向成千上萬黑人和棕色人種員工的生活質量要求投降更容易。通過消費來假裝包容比建立堅定的改變承諾更容易;事實證明，這是一種像漢堡賊一樣逃避責任的程度。

沙米拉·易卜拉欣(Shamira Ibrahim)是一名布魯克林作家，曾在哈萊姆、加拿大和東非工作，她以評論家、記者、特寫/簡介作家和散文家的身份探索身份認同、文化生產和技術。
Marylu E. Herrera他是芝加哥的藝術家，專注於平麵媒體和拚貼畫。
事實由Dawn Mobley核實
Leilah Bernstein編輯