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你起誓效忠麥當勞或者漢堡王,你們應當給予獎勵分

兩個最大的快餐連鎖店正在啟動的忠誠獎勵計劃希望吸引更多的數字訂單

漢堡王的皇冠在木桌上表麵上室內快餐店背景 在上麵
Jaya Saxena本係列是一個Eater.com的記者,編輯最好的美國食品。她探索了廣泛的話題喜歡勞動,身份,和飲食文化。

兩個國家最大的快餐連鎖店,麥當勞和漢堡王,都宣布了新的忠誠獎勵計劃來鼓勵回頭客,和利用越來越多的數字訂單的大流行。

漢堡王不幸的是沒測試漢堡王的重新引導兒童俱樂部,而是測試“皇室特權”在洛杉磯、邁阿密、新澤西和紐約長島的城市。程序讓用戶10“克朗”每花一美元,可以用來獲得免費菜單項。“我們要測試,完善,擴大和學習,”惠特尼Gretz說,副總統的數字和忠誠在漢堡王,對餐飲業。“我們的目標是不斷增加的特性和市場。”

麥當勞,忠誠度計劃在其他國家,正在測試美國內華達州和亞利桑那州的忠誠計劃,計劃明年推出全國。用戶將獲得分,還將通過名稱引用當到了那裏的車道。麥當勞的雇員將能夠獲得忠誠點通過完成培訓與忠誠度計劃,並將麥當勞的所有鼓勵使用應用程序。

鏈像星巴克和墨西哥忠誠度計劃一直蓬勃發展,星巴克抵免幫助它恢複大流行——公司的獎勵計劃的增長由250萬名成員在過去的一年中,和成員占公司銷售的一半。大流行導致更多的美國人比以往任何時候都將食品訂單數字,所以推出忠誠度計劃幫助這些鏈保證回頭客。

當然當然是一個問題。餐飲業所說,“這些項目越來越重要的營銷工具鏈,這為忠實客戶提供獎勵和交換得到多於它們接收的數據從一個典型的客戶,使他們能夠調整營銷和其他消息傳遞特定客戶。“例如,星巴克使用數據來源於數以百萬計的成員計劃在哪裏開新店和創建個性化的促銷活動,進而讓他們擴大和吸引更多的客戶。以防你以為你得到這些特權。

與麥當勞和漢堡王上,似乎忠誠度計劃將成為連鎖的標準,這將是另一種方法——對於大多數中小企業的這些大公司來吸引顧客。

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