盡管遭到性騷擾訴訟，邁克·伊莎貝拉仍控製著他的餐廳

本周，華盛頓廚師邁克·伊莎貝拉解決了訴訟指控他的餐廳發生性騷擾，金額不詳，作為和解協議的一部分，他承諾改善性騷擾培訓。今天,的華盛頓郵報》報告這可能就是他所謂行為的後果。與馬裏奧·巴塔利和約翰·貝什等其他參與#MeToo運動的廚師不同，伊莎貝拉仍然堅定地領導著他龐大的餐廳集團邁克·伊莎貝拉概念，甚至沒有像他那樣“脫離日常運營”巴塔利，這個這個和餐館老板肯·弗裏德曼已經這麼做了。

的帖子他指出，由於伊莎貝拉從一開始就否認了前運營總監克洛伊·卡拉斯對她的騷擾指控，這場訴訟以這樣一種方式進行，伊莎貝拉將能夠以以前的身份繼續在他的餐廳集團工作。“這些否認迫使卡拉斯和她的律師承擔舉證責任……並把嚴重的指控變成了另一個她說，他說的案例帖子．“這些否認也可能讓那些可能想跳槽的投資者、員工或經理平靜下來。”

Isabella 's Graffiato餐廳的投資者分為兩類:擁有A類股票的投資者可以控製業務運營;而持有B類股票的公司則不然。隻有伊莎貝拉、合夥人希爾達·斯台普斯和第三位沉默合夥人擁有伊莎貝拉塗鴉餐廳的a類股份。伊莎貝拉的大部分餐廳在Graffiato成立後的資金成為唯一的A類股東,華盛頓商業雜誌報道，他是唯一對餐廳經營有影響力的人。

投資者可能會聯合起來對抗伊莎貝拉並追究他的責任，但這也不太可能。斯台普斯說她已經不再參與Graffiato的日常工作了帖子在美國，伊莎貝拉沒有一份包含道德條款的雇傭合同，至少在Graffiato餐廳的投資者中是這樣。(這是一種協議，如果有的話可以使用趕走被指控行為不良的共同所有人。)一位前投資者向帖子對於投資者來說，不值得參與，因為大多數人向該組織提供的資金都是“小額”——大約2.5萬美元或更少。

在最近的#MeToo浪潮中，伊莎貝拉仍然掌權是一個異類。大多數被指控行為不端的餐廳老板都巧妙地做出了“退出運營”的模糊承諾，暗示雙方關係破裂，他們的實地(如果不是財務上的)撤職將有助於營造一個更好的工作環境。由於伊莎貝拉仍然公開、積極地參與他的餐廳，餐廳的文化無法得到真正的保證，在最初的投訴中描述過作為“敵對的”和“有辱人格的”，將會改變。

和正如《Eater》雜誌的梅根·麥卡倫所言在美國，這種幾乎毫無意義的“退出”行動仍然不足以實現一些不良行為者聲稱支持的全行業變革:“任何道歉都不會抹去多數股權，任何人力資源顧問都無法撤銷所有者的權力和控製權，”麥卡倫寫道。“為了真正改變餐廳文化，這些人應該放棄他們的所有權——他們的資本，在各個方麵——給更有資格的人，無論是他們的合夥人、員工，還是他們傷害過的人。”

對伊莎貝拉來說，這些指控已經造成了一些負麵影響。他的公關離開了他華盛頓國民隊斷絕與餐飲集團的關係而伊莎貝拉(Isabella)餐廳已不再符合資格對於某些獎項、美食清單和餐飲指南，包括在Eater．伊莎貝拉還關閉了位於弗吉尼亞州費爾法克斯的Requin分店，盡管目前尚不清楚該關閉是否受到訴訟的影響。但是，考慮到伊莎貝拉的否認，他似乎不認為邁克·伊莎貝拉概念公司有任何需要改進的地方。

“他不打算道歉，也不打算承認，”斯台普斯對記者說帖子．“我認為這是他的策略，我認為這是有效的. . . .他得到了一些負麵報道。但我認為在一年內，沒有人會談論這個問題。也許一年內都不會。”

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